Трудности бурения и извлечения

Трудности бурения и извлечения

В России сокращается рынок независимых нефтесервисных компаний Негативного влияния на объем бурения, ремонтов и других нефтесервисных услуг в результате подписания соглашения о добычи нефти стран ОПЕК в году ожидать не стоит, говорится в отчете компании . Однако привлекательность рынка для независимых нефтесервисных компаний находится под угрозой. Информ-Девон публикует основные моменты этого отчета. Санкции незначительно повлияли только на поставщиков услуг сейсморазведки. В первую очередь это связано с тем, что санкции влияют на добычу сложных запасов на шельфе и баженовской свиты.

В России сокращается рынок независимых нефтесервисных компаний

Иностранные инвесторы, включая американскую , не оставляют попыток приобрести российскую нефтесервисную компанию . Во время визита саудовского короля в Москву совместный инвестиционный фонд, куда входит Российский фонд прямых инвестиций РФПИ , Российско-китайский инвестиционный фонд РКИФ и ближневосточные инвесторы предложил вложить в нее миллионов долларов, пишет . Однако присутствие среди инвесторов с Ближнего Востока компании из Саудовской Аравии вызвало тревогу инвесторов.

Показана динамика формирования нефтесервисного рынка и раскрыты его добычи нефтяных компаний, использующих альтернативные бизнес-мо.

Оборудование на производственной базе в Альварадо, Техас, 2 июня года. Ведущие нефтесервисные компании мира и ищут новые способы работы с клиентами на фоне резкого падения мировых цен на нефть. Нефтесервисные компании в некоторых случаях взяли на себя роль банков, неохотно выдающих кредиты нефтяникам, а в других случаях предлагают клиентам расплачиваться долей в добыче.

Компания не сообщила подробности договоренностей с клиентами. Другой вариант, который рассматривает и предлагает клиентам , предусматривает получение компаниями доли в добыче из новых скважин. Кроме того, компании предлагают клиентам новую технологию - рефрекинг - позволяющую повысить отдачу существующих скважин вместо бурения новых, каждая из которых обходится в несколько миллионов долларов. Рефрекинг заключается в закупорке трещин в горной породе, из которых поступает нефть, для повышения давления в пласте, и создании в той же скважине новых разрывов путем нагнетания туда смеси воды, песка и химикатов под высоким давлением.

использовала эту технологию на 1. Глава Пол Кибсгаард признал, что клиенты, возможно, не захотят делиться добычей и предпочтут традиционные сервисные контракты. Терри Уэйд и Анна Драйвер. Перевел Денис Пшеничников 0:

Несмотря на недавние сокращения в сегменте морского нефтесервиса, наблюдаются поводы и для оптимизма. С начала года активность в нефтесервисной индустрии значительно выросла, и многие сервисные компании объявили о наборе сотрудников в Северной Америке на континентальных месторождениях. Вместе с этим количество сокращений на морских месторождениях, похоже, достигло нижней отметки.

В статье дана характеристика отечественного нефтесервисного рынка, выделены НЕФТЕГАЗОВЫЙ БИЗНЕС / НЕФТЕСЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ.

Какие цели и задачи нужно ставить перед проведением цифровой трансформации бизнеса? Какие ключевые этапы необходимо запланировать и как управлять трансформацией? Какие существуют наработанные подходы и решения, учитывающие специфику нефтесервиса? И, наконец, какие эффекты стоит ожидать? Эти и другие вопросы авторы статьи раскрывают в своей работе.

. - , , . ?

Казахстанские нефтесервисные компании хотят работать по-крупному

О НАС В фундаменте разработок лежат многолетние исследования нашей команды, в области увеличения приемистости и продуктивности скважин, а также изучение переноса флюида через пористые среды, подвергающиеся быстрым и интенсивным импульсным нагрузкам. - это синергия многолетнего опыта разработок, компетенций членов команды и привлеченных инвестиций для разработки инновационных продуктов.

Команда, возглавляемая научным руководителем с летним опытом разработок импульсно-волновых скважинных технологий предлагает своим клиентам собственные разработки в области повышения эффективности добычи нефти и разработки трудноизвлекаемых запасов. Совместно с нашей международной сетью партнеров и экспертов, мы имеем возможность предложить наши решения как на российском, так и на международном рынке.

Учитывая существенное отличие в структуре нефтесервисного бизнеса от нефтяных компаний, такое снижение стало серьезным испытанием.

Впервые за 10 лет нефтегазовые операторы, банки и финансисты нефтесервисных компаний сели за стол переговоров, чтобы решить проблемы фондирования отечественных компаний. Дата публикации: Мероприятие организовано Советом по развитию стратегических партнерств . Участники конференции обсудили вопросы финансирования и предоставления банковских гарантий казахстанским субъектам малого и среднего бизнеса, предоставляющим услуги нефтегазовым операторам.

Представители банков рассказали о том, какие инструменты кредитования контрактов доступны бизнесу сегодня, каковы параметры, кто может рассчитывать на них. Главный банкир по МСБ ЕБРР, Назар Талибджанов, отметил, что банк может участвовать не только в финансировании инфраструктурных проекты, но и проектов малого и среднего бизнеса. Представитель Казахстанской фондовой биржи отметил, что казахстанскому малому и среднему бизнесу необходимо искать финансовые источники не только в банках, но и в фондовой бирже.

Есть два варианта привлечения инвестиций: Вероника Ни, Финансовый менеджер НКОК, посоветовала компаниям не бояться и озвучивать недовольства связанные с условиями договоров, чтобы операторы могли корректировать их своевременно. Представитель НПП Атамекен Асылбек Джакиев заявил, что отечественным компаниям необходимо развивать финансовую грамотность и пообещал при поддержке операторов организовать серию семинаров для нефтесервисных компаний.

В целом, участники конференции пришли к мнению, что встречу нефтегазовых операторов, бизнеса и банков необходимо проводить чаще, и в рамках таких встреч разрабатывать более детальные предложения по улучшению условий сотрудничества нефтегазовых операторов и нефтесервисных компаний.

Бизнес план оказания нефтесервисных услуг

Компании объявили в воскресенье, 1 мая, о том, что расторгли соглашение о слиянии. Решение принято на фоне противодействия сделке со стороны антимонопольных регулирующих органов и общей ситуации в отрасли. В связи с окончанием срока действия договора о слиянии выплатит отступные в размере 3,5 миллиардов долларов.

О планах по слиянию два мировых лидера в сфере сервисного обслуживания нефтегазовой отрасли заявили в ноябре года. В настоящее время компании занимают соответственно второе и третье место по величине в отрасли.

Союз нефтесервисных компаний Казахстана был образован в году. профильный бизнес, а также активно и плодотворно взаимодействовать с.

Для небольших предприятий наиболее эффективный путь выживания в данных об- стоятельствах и участия в конкурентной борьбе — объединение в группы компаний — консорциумы, где совместно можно выполнить требуемый заказчиком объем работ и при этом почти безболезненно выдержать, в том числе, большой кассовый разрыв, который составляет, как правило, 90 — дней.

Финансовые отношения между компаниями происходят в рамках подписанных договоров. Сам консорциум не подразумевает формирования управляющей компании, — все вопросы решаются общим собранием директоров и ведущих специалистов компаний, входящих в консорциум. К ноябрю года мы смогли реализовать технологию полного цикла обслуживания скважин и стали применять ее непосредственно при исполнении заказов.

К январю года сложился единый бизнес-план, согласованный всеми компаниями, подписаны соответствующие договора о сотрудничестве. Для заказчика используемая нами технология гидроимпульсной скважинной обработки ГИО-Триас с применением имплозионной установки интересна тем, что она способствует оптимизациизатрат на ремонтные работы с привлечением бригад капитального ремонта скважин КРС.

Нефтесервисные компании предлагают услуги в рассрочку и в обмен на доли от добычи

Нефтегазовая отрасль является одним из важнейших сегментов экономики Казахстана. Однако для успешной работы отрасли необходимы и качественные обслуживающие компании. Мы только-только начинаем ее изучать и понимать, что она может превратиться в драйвер национальной экономики наравне с агропромышленным комплексом, который на сегодняшний день глава государства называет одним из приоритетных. Этому очень много примеров других нефтяных государств, которые в конце концов превратили нефтесервисную отрасль в локомотив своей экономики.

Downstream — коммерческая сторона бизнеса, такая как бензоколонки или Нефтесервисные службы — нефтесервисные компании.

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных. Журнал перерегистрирован в Министерстве информации и коммуникаций Республики Казахстан. Этот выпуск охватывает ключевые закупки в году, проекты в отрасли, полезную информацию о тенденциях развития нефтегазового сектора в различных странах, а также интересные события и новости членов Союза.

Прошедший год стал рекордным для нефтегазовой отрасли страны: На фоне рекордных показателей наблюдается рост нефтесервисных услуг, детали которого изложены в данном номере. На Проекте будущего расширения ТШО ожидается пик строительных работ, на трех крупнейших месторождениях страны пройдут ремонтные работы, будут объявлены тендеры на ранние работы расширения Карачаганака и утверждена концепция освоения морских месторождений Каламкас и Хазар.

В деятельности Союза также происходят изменения. С участием представителей нефтесервисной отрасли утверждена концепция развития Союза на среднесрочный период, ключевыми задачами которой являются продвижение интересов членов и улучшение конкурентоспособности казахстанских компаний. Особое внимание будет уделено деятельности комитетов Союза для актуализации ключевых проблем в отрасли и поиска их решения на государственном уровне.

Отечественный нефтесервис просит возвратных пошлин

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!